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设计甲级 施工壹级
导语：
对于许多车间厂房企业来说，改善生产效率的最关键方法之一是通过合理利用和可持续改善厂房空间。如何高效利用空间提升生产效率并不是一项易事，需要对生产过程和企业特征进行综合性分析后才能做出决策。在这篇文章里，我们将为大家提供一些有效提升生产效率的建议。
目录：
一. 制定改造计划并确定预算
二. 针对生产流程规划车间布局
三. 高效利用空间，使用智能仓库和虚拟库
四. 应用 lean 制造技术提升生产效率
五. 结合环境的安全、人性化规范企业管理
一、制定改造计划并确定预算
对于厂房改造企业，制定改造计划是至关重要的，因为它们需要连续数年在厂房改造上花费大量的预算。一个合理有效的改造计划需要综合考虑生产规模，装备设施，劳动力等多方面因素，并结合资金、进度、前期准备等综合状况进行合理基础设施投资计划和项目包分配等。将日常经营发展规划与具体的厂房改造分析相结合，制定带话扶持政策、长期贷款 缴税等优惠扶持政策。
二、针对生产流程规划车间布局
针对生产流程设定车间布局，以最小化物料和人的运输路径。多年累积的经验和技巧告诉我们在计划安装所有设备时，优化设备之间的通信系统非常重要。为最大限度地利用空间，规划设计也应充分考虑灵活性必要性，例如作业类型 ，生产地域差异，资源可持续性考虑等
三、高效利用空间，使用智能仓库和虚拟库
一个好的改造方案必须包含一个有效的存储解决方案，专业设计人员可以帮助您最大化受标准安全和监控级别限制的空间利用率。基于垂直空间和明细水平管理的智能仓库可以提高存储利益，而虚拟库（或说电子货架）能够提高管理一个批次,概念同样可以显著节约空间。
四、应用 LEAN 制造技术提升生产效率
