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设计甲级 施工壹级
导语：
随着经济社会的发展，设计行业也在飞速发展中，设计公司为客户提供高效率且高品质设计服务就显得十分重要。然而，在实际工作中，设计公司也面临着如何提高工作效率和质量的问题。本文将从设计公司的五个高效设计技巧入手，探讨这个问题。
一、充分的准备工作
设计师们在进行设计作品之前，可以进行充分的准备工作，如深入了解客户需求，分析市场与竞争作品等，提前了解目标市场的相关信息，更好的把握项目的难点，准确把握客户期望并切合市场需求。
1. 对客户需求进行深入探讨和理解，整理反馈
2. 细致的市场与竞品分析
3. 项目前期的资料准备和收集
二、合理优化工作流程
对于常规化的设计项目工作，可以建立完整理性的工作流程，科学统筹工作，使多人协作更为顺畅和高效。
1. 通过分工、协作、角色定义等机制保证项目顺畅进行。
2. 提前准备设计资源，缩短十分紧迫的客户要求期限。
3. 完善的监督和反馈周期覆盖节点设计，量化工作产品管理。
三、保持团队沟通交流畅通
沟通不畅会直接影响设计效果，建立各种有效通道和沟通机制可以避免沟通隔阂带来的 unnecessary troubles，并可以促进设计成果质量的提高和进一步创新。
1. 团队构建完整性分层立体体系，以定员精准结果周期和里程碑取或调整。
2. 建立情感化的联络群的反馈、监督机制，通过有效倾听实现准确信号收集和输出。
3. 安排定期的进度汇报、分享会、设计分享会与资源共享，共同进步设计水平。
四、利用高效工具
在实际工作中，高效工具的运用是非常有必要的。合理利用各种设计软件和工具可以让工作过程变得更加流畅，并为设计师们提供更多的技能和解决客户问题的创意方案。
1. 天猫色设计制作辅助系统具有专业的图样展示编码，协同沟通协作，多设备就增删改查、创建模板化、随意上架的优势
2. Adobe Creative Suite，对设计效率建议最高的一款大具体，非常全面的设计套装工作包含各种针对性的软件可以满足颜色处理、图形制作、文本制作等的所需求。
3. Git作为版本控制管理也有每同拥护，对设计师而言，通过 save 和 checkout能高效、防止冲突地管理设计项目、实现多种产品服务。
五、热心学习利用 最后删 App As we Chang承行一个”成功”设计轨迹到IDEAWORK时设计师惟一对工作流程、设计、技能方向和需求进行持续研究 Thomas Edison总会告诉我们，学习不要停止的务必一个在设计界.FileNotFoundException者的己的实践领域，也如同MAI罗•文昌博所说“真正好的知识，真的来自思考者，请尽自功把知识融入思考，思考融入实践之니体验 此次的CorelDRAW学习。
总而言之
设计作品的效率及质量长难点，需要一个严谨科学的方法需求保障各方设计人员的充分准备与建立装备共享经验心态、聚焦方案通过通过，分享设计成果并适时认可和夸奖设计结果，制定能够合理利用每个人观Tools，具有不同风格的审美老师集团才能合理规划。
